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易瓦特带给中国无人机产业的三个启示   分享到:

步入大厅,无人机展区跃入眼帘。

易瓦特科技股份公司(以下简称“易瓦特”)把心中最重要的东西,摆在公司最醒目的地方。

而在展区最显眼的位置,摆放着易瓦特最新的自主研发成果——全球首款油动变距多旋翼无人机,大大提升了载荷和续航能力。

“我敢肯定,一两年内没有谁能超越它。”在易瓦特董事长赵国成心里,这款无人机的诞生,是他这一年来最值得铭记的事情。

2016年,对易瓦特和赵国成来说,有着太多的喜讯:荣获“中国无人机产业20强”、“中国创客40强”、武汉市五一劳动奖章,入选2017年湖北上市后备企业“金种子”计划,等等。

赵国成为何把“全球首款”看得如此重要,且这般自信?易瓦特是怎么创下一个个“第一”的,它给中国无人机产业乃至新兴产业带来什么?

启示一:核心技术是生存之本

我们先回放一个画面。

2016年10月12日,“全国双创活动周”湖北会场活动在武汉体育学院体育馆启动,主题是“发展新经济,培育新动能”。三家公司——易瓦特、斗鱼TV、宁美国度的创始人和省市领导一起“开启”了开幕式。

有企业界人士解读说,显然,这三家公司被视为新经济的代表。

易瓦特的发展,可以验证这个判断。2010年成立,短短六年,易瓦特位列中国工业级无人机“绝对的第一梯队”。

毫无疑问,无人机是目前最热门的行业之一。随着技术的不断提高,无人机的发展前景得到了社会各界的广泛认可,进入企业越来越多。从2015年下半年至今,在中国的创业热土上,平均每天有1家无人机公司诞生。

“时不我待,强者恒强。”赵国成斩钉截铁地说,“拥有核心技术,才能活下去。同时,我们注重自主知识产权的积累和保护,它为品牌战略和增强市场竞争力创造了积极条件,为打造核心竞争力提供了重要支撑。”

目前,易瓦特的无人机技术研发团队占公司总人数的1/3,专利申请数量已超过500项,其中发明专利逾150项。2016年6月,赵国成下了一道“死命令”:今后每年发明专利必须占到一半以上。

赵国成说,易瓦特每款机型都与别人不一样,不一样才有发展。

以全球首款油动变距多旋翼无人机为例:它载重10公斤可飞行两个小时,比传统的电动多旋翼的性能提升了三到五倍,可广泛地运用到物流运输、农林植保、公安消防等10多个领域。

“它的发动机和飞控系统,也就是心脏、大脑,都是我们自主研发的。”赵国成介绍,研发这款机型,花了近500个日夜。

目前,易瓦特已成功拥有复合材料一体成型、动力系统开发、有效应用载荷、飞行测试、电子飞控、全系列无人机整机设计等六大无人机研发核心技术。

2017年下半年,易瓦特开建的无人机生产基地将启用。这是目前中国最大的民用无人机生产基地,它将承担起民用无人机重要成果产业化重任,引导整个无人机产业迅猛发展,同时整合资源,构建产业集群,共建共赢生态圈。

启示二:制定标准是发展之要

易瓦特志存高远,从诞生之日起,就着手下一盘大棋——打造世界级民用无人机产业集群。

基于对目标市场的理解,对用户需求的把握,对竞争格局的认知,赵国成做出了系统的顶层设计规划,主要围绕着五大板块展开:无人机的研发与设计、大数据互联网信息、无人机配套服务、核心部件的制造以及搭载设备。

显然,易瓦特看到了未来的财富盛宴。互联网研究机构艾瑞咨询发布的《2016年中国无人机行业研究报告》称,我国小型民用无人机市场进入快速成长期,预计十年内,市场总规模将达到750亿元。

但是,一个不得不面对的现实是,随着无人机市场的井喷,飞行区域模糊、安全事故频现、涉嫌侵犯隐私等问题日益凸现,无人机“黑飞”致使航班延误的消息也偶有发生。有专家直言,不解决安全问题,无人机千亿市场只是一场梦。

赵国成表示,行业发展太快,我们的确面对许多挑战,这也是易瓦特积极参与行业标准的研究与制定的初衷,“只有高标准要求自己,你才会比对手更强;只有行业健康成长,你才能发展得更好。”

赵国成进一步介绍,国家部委、相关部门正陆续制定无人机行业监管政策和标准,通俗地说,就是管人、管飞机、管企业、管空域。例如,2016年9月,中国民用航空局空管行业管理办公室出台《民用无人驾驶航空器系统空中交通管理办法》,规定无人机飞行的区域、重量、时间、速度等等。

其中,所谓管人,即管理驾驶员。相对千亿级、万亿级的行业前景而言,缺乏驾驶员的局面是难以想象的。易瓦特建立了我国第一个民用无人驾驶航空器系统驾驶员训练机构,也是第一个考试中心。“我们是0001,这是一份责任,也是一种机遇!”赵国成说。

目前,易瓦特已参与起草了至少十五项细分行业的无人机标准,有的将转化为国家标准。

2016年珠海航展期间,“无人机系统标准化协会”牵头单位、老资质的航空工业标准化技术归口单位——中航工业301所,与易瓦特签订战略合作协议,旨在和无人机企业共同研究与制定相应的标准,合作开发相关的企业标准化工具,在无人机系统技术领域开展标准的申报和编制。

在互联网与云技术逐渐成熟的背景下,中国AOPA(即航空器拥有者及驾驶员协会)牵头的无人机云系统的开发,易瓦特也积极参与配合,为系统的建设提出更加可行的思路与建议。2016年初,第一款无人机云系统——“优云(U-Cloud)”获得民航局颁发的试运营资格。该系统将为无人机运营提供飞行计划快速报备、无人机运行数据实时监测、无人机航行情报查询等服务。

启示三:国际化人才是活力之源

民用无人机市场,可分为消费级和工业级。在消费级领域,有众所周知的深圳大疆科技。在工业级领域,易瓦特正在夯实自己的地位。2015年12月14日,易瓦特成功登陆新三板,这是国内首家以民用无人机全产业链为主业的公众公司。

易瓦特步入全速跨越发展阶段,赵国成充满了紧迫感,时刻洞察着行业趋势。

“任何产业都有个培育过程,尤其像无人机这样的高技术密度产业,更需要大量的技术沉淀与市场积累。”赵国成判断,无人机行业即将步入整合阶段,未来两年,可能会有100—200家初创型公司死亡。

赵国成自信地说:“我们具备一定的融资能力,我们并不害怕竞争,竞争中的压力往往能转变为动力。当竞争越来越激烈的时候,一定是强者越强、弱者越弱。在通过激烈的市场竞争当中,我们将充分利用好资本市场的杠杆完成投资和并购,实现跨越式发展。”

在并购中,赵国成最看中的是“人”,特别是手握先进技术的国际化人才。拥有源源不断的人才,才能拥有源源不断的活力。

目前,易瓦特已在中国香港、美国成立了分公司,在欧洲设立了研发中心。赵国成坦言,“在海外布点,不仅是冲着市场,更重要的是冲着人才。公司已吸纳了10多位国际化的科技型人才,但是明显不够用。”

赵国成进一步分析,在未来,技术研发能力较强、产品有很强竞争力、行业解决方案非常完善的,以及一些市场做得比较好的无人机企业,会更受青睐。未来,无人机服务的量会胜于无人机销售的量。在这种形势下,应完善分析服务满足行业需求;完善培训服务填补人才缺口;建立数据服务加强行业监管;建立媒体服务促进信息传播;建立租赁服务降低使用的成本。

“那么,谁能够把服务做好呢?答案是充分了解用户需求痛点的行业人才。”赵国成说。

“智创无限可能”,是易瓦特的“座右铭”,公司员工名片上都印有这行字。而在公司大厅的一面墙上,写着“能量创生万物”。

赵国成解释,这都是公司的梦想。我们必须谦逊务实,一步步脚踏实地,先用智慧创造无限可能性。但我相信,包括无人机在内的新兴产业,在不久的将来,必然会爆发出巨大的能量,引领人们走向更加美好的未来。 

                            

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